2024年，礦建處圍繞“安全是基石、接續是核心、治災是關(guān)鍵、現場(chǎng)是重點(diǎn)、經(jīng)濟是命脈”的工作思路，積極克服接續緊張、災害嚴重等客觀(guān)因素影響，圓滿(mǎn)完成各項工作目標。

健全安全管理體系。嚴格貫徹落實(shí)公司決策部署，制定“安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)”、“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”百日安全專(zhuān)項行動(dòng)等工作方案，重新修訂了全員責任倒查機制、包保包聯(lián)安全生產(chǎn)工作制度，進(jìn)一步健全了“三個(gè)體系”，提升了礦建處安全生產(chǎn)治理能力。

抓實(shí)雙重預防機制建設。定期召開(kāi)安全風(fēng)險評估工作會(huì )議，指導各單位開(kāi)展風(fēng)險防控工作，形成年度及各類(lèi)專(zhuān)項辨識評估報告40份，辨識各類(lèi)安全風(fēng)險898條；定期組織隱患統計分析，深挖隱患產(chǎn)生的根源，科學(xué)制定改進(jìn)措施，重點(diǎn)整治隱患重復出現問(wèn)題，排查出各類(lèi)隱患6878條，實(shí)現問(wèn)題清零。

發(fā)揮監管利劍作用。嚴格“三違”懲處，在采取說(shuō)教、幫扶和警示教育措施的基礎上，嚴格落實(shí)經(jīng)濟處罰和績(jì)效工資考核制度。對查處的478名一般“三違”人員和2名嚴重“三違”人員，經(jīng)濟處罰9.85萬(wàn)元；扣罰安全績(jì)效工資40人次，金額3.15萬(wàn)元。對7起事故的相關(guān)責任者，經(jīng)濟處罰47人次，金額5.79萬(wàn)元。

狠抓安全教育培訓。舉辦從業(yè)人員培（復）訓共計116期、2609人次，專(zhuān)項培訓班62期、1093人次；制作必知必會(huì )“明白卡”2017張；在公司組織的自救器佩戴操作練兵比武競賽中，取得第三名。

發(fā)揮經(jīng)營(yíng)考核機制。每月組織召開(kāi)經(jīng)濟運行分析會(huì )議，通過(guò)預算指標與實(shí)際完成對比，分析各單位實(shí)際經(jīng)營(yíng)運行情況，并進(jìn)行通報。同時(shí)，對各生產(chǎn)工區工程量及盈虧情況進(jìn)行考核，真正將成本管控落到實(shí)處。

不斷優(yōu)化物資管理。加大物資跟蹤管理，提高物資周轉率，科學(xué)合理制定材料計劃，組織有效分解，實(shí)行資金限額控制。在降儲降耗的同時(shí)減少進(jìn)貨量，全年減少新品投入76萬(wàn)元。

持續深挖固本創(chuàng )效。嚴控非生產(chǎn)支出，四項費用比預算降低1.2萬(wàn)元；秉承“能用盡用、能修盡修、能省盡省”原則，將各類(lèi)自制加工件數量、品種、規格進(jìn)行集中建賬管理，修舊創(chuàng )收410萬(wàn)元，制新產(chǎn)值414萬(wàn)元。

注重思想引領(lǐng)，提升發(fā)展動(dòng)力。在全處范圍內開(kāi)展“解放思想、高質(zhì)量發(fā)展”研討等活動(dòng)，組織撰寫(xiě)心得體會(huì )52篇；深入推進(jìn)黨紀學(xué)習教育，用“引導學(xué)+督促學(xué)、個(gè)人學(xué)+集體學(xué)、案例學(xué)+研討學(xué)”的創(chuàng )新學(xué)習方式，促進(jìn)全處黨員干部真正做到學(xué)紀、知紀、明紀、守紀。

常抓素質(zhì)提升，加強宣傳引導。常態(tài)化開(kāi)展班前七項禮儀活動(dòng)，堅持了20年的周二安全大課活動(dòng)，成為了公司內部安全教育的“品牌”；“強理弘企·領(lǐng)航新時(shí)代”小視頻榮獲公司微視頻大賽第三名；參加公司“安全生產(chǎn)月”煤礦安全知識競賽取得第二名優(yōu)異成績(jì)。

關(guān)注企業(yè)民生，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。常態(tài)化開(kāi)展幫扶救助、“三八”節慰問(wèn)、“夏送清涼”、“金秋助學(xué)”等活動(dòng)，累計發(fā)放各類(lèi)慰問(wèn)金12.19萬(wàn)元；為職工捐款3.6萬(wàn)元；為井下一線(xiàn)職工發(fā)放生日紅包8.76萬(wàn)元；組織開(kāi)展健康跑、跳繩、臺球比賽等文體活動(dòng)，營(yíng)造了職工愛(ài)崗敬業(yè)良好氛圍。